Barilla Spa의 사례를 통해 보는 물류 유통에서의 JITD도입

참고자료
1.공급사슬관리 SCM ,한동철 ,시그마인사이트컴

2.공급사슬 관리에 의한 기업 경쟁력에 관한 연구, 최정욱 ,북악경영연구

3.유통정보시스템 ,조선구 ,두남

4.유통관리 : 마케팅 전략적 접근 ,안광호 , 학현사

5.유통학개론: 물류 및 유통의 기초 이론과 신전략 설봉식,영진닷컴
물류유통에서의JITD도입

2. Barilla SpA 의 유통 및 수요

3. Barilla SpA의 JITD 도입을 통한 문제해결

4. 결론 및 요약

바릴라 제품들은 독립된 작은 가게, 슈퍼마켓체인점, 독립적으로 운영되는 슈퍼마켓의 3가지 형태의 소매점으로 배달되며, 바릴라 제품이 공급되고 있는 가게는 이탈리아에서만 약 10만개 정도 되는 것으로 추정된다.
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* 단순 주기별 재고관리방법을 사용

유통업자들은 일주일에 한번 재고수준을 조사하고 주문한다. 또한 바릴라사의 리드타임은 평균 10일로 단순 주기별 재고관리시스템을 사용하는 대부분의 유통업자들은 주문 시 리드타임을 좀더 줄이기 위해 어느 정도 이상의 제품을 주문하여야 한다.
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JIT: 적시생산 즉, 재고 없이 있다가 납기일정에 맞추어 생산을 들어가 재고감소, 낭비제거, 비용절감을 위한 생산방식.

JITD: JIT의 제조 컨셉을 모델로 수요변동에 대한 효율적 대응을 위한