BCG 매트릭스 상에 물음표(QuestionMark)에 해당하는 기업을 선정하고 선정한 이유와 본인이 생각하는 전략대안을 서술하시오

Ⅱ. 본론
1. BCG 매트릭스의 개념
2. 물음표 사업의 예시

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

경제학적 관점에서 볼 때 기회비용의 의미 이외에 무엇을 얻어야 하는지, 무엇을 버려야 할 것인지는 우리가 인생에서 셀 수 없이 선택해야 할 문제입니다. 회사를 경영할 때 어떤 사업을 해야 할지 포기해야 하는 순간에 언제든지 마주할 수 있습니다. 이러한 선택지를 판단하기 위한 좋은 근거 중 하나는 BCG 매트릭스입니다. BCG 매트릭스는 경험 곡선을 바탕으로 시장 점유율의 중요성을 강조하는 방법입니다. 시장점유율이 높으면 수익률도 높습니다. 이런 경험곡선에 따르면 매출이 두 배가 될 때마다 투자 상품 단가가 20~30%씩 줄어듭니다. BCG 매트릭스에서 발견된 경험곡선은 누적 생산단가의 관계에 따라 BCG는 각화기업 전략분석 도구로 가장 널리 사용되는 방법 중 하나로 실제 기업에서 널리 사용되는 분석방법을 의미합니다. 이 기술은 모든 기업의 비즈니스 포트폴리오에서 비즈니스 유닛의 위상과 특징을 분석하고 이를 통해 전략적 시사점을 얻는 것을 목적으로 합니다. 이는 각 비즈니스 유닛의 상