허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라 허시와 블랜차드의 리더십 ..

허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

I. 리더의 행동유형과 상황변수
1. 과업행동(지시적 행동)
2. 관계성 행동(지원적 행동)

II. 상황변수

III. 허시와 블랜차드의 리더십 상황모형

IV. 리더의 행동유형
1. 지시적 리더
2. 설득적 리더
3. 참여적 리더
4. 위양적 리더
V. 부하의 성숙도에 따른 리더십 유형의 효과
1. M1
2. M2
3. M3
4. M4

참고문헌
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

허시와 블랜차드(P. Hersey and K. H. Blanchard)는 오하이오대학의 연구를 기초로 하여 리더십의 삼차원적 리더유효성모델을 설정하였다. 즉, 오하이오대학 연구의 구조주도와 배려의 개념을 이용하여 리더의 행동을 과업지향적 행동과 인간관계지향적 행동의 두 차원을 축으로 한 4분면으로 리더십 스타일을 분류하고

허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

I. 리더의 행동유형과 상황변수
1. 과업행동(지시적 행동)
2. 관계성 행동(지원적 행동)

II. 상황변수

III. 허시와 블랜차드의 리더십 상황모형

IV. 리더의 행동유형
1. 지시적 리더
2. 설득적 리더
3. 참여적 리더
4. 위양적 리더
V. 부하의 성숙도에 따른 리더십 유형의 효과
1. M1
2. M2
3. M3
4. M4

참고문헌
허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

허시와 블랜차드(P. Hersey and K. H. Blanchard)는 오하이오대학의 연구를 기초로 하여 리더십의 삼차원적 리더유효성모델을 설정하였다. 즉, 오하이오대학 연구의 구조주도와 배려의 개념을 이용하여 리더의 행동을 과업지향적 행동과 인간관계지향적 행동의 두 차원을 축으로 한 4분면으로 리더십 스타일을 분류하고