사업부제조직의 의의와 특징, 사업부제의 장단점 사업부제조직의 의의와 특징..

사업부제조직

I. 사업부제조직의 의의

II. 사업부제조직의 특징

III. 사업부제의 장점

IV. 사업부제의 단점

참고문헌
사업부제조직

I. 사업부제조직의 의의

사업부제조직(divisional organization)은 연방적 분권조직의 대표적 형태로서 `단위적 분화에 의해 제품별 ․ 지역별 혹은 고객별로 나누어 사업을 독립적으로 영위하는 조직형태`이다. 오늘날 기업의 대규모화와 기술혁신으로 시장에서의 판매경쟁이 격화됨에 따라서 이에 대응하기 위해 각 사업단위별로 사업부를 편성하여 사업을 자주적으로 할 수 있도록 분권화한 것이다. [아래의 그림 참조]
`그림` 사업부제조직
II. 사업부제조직의 특징

1) 사업부제는 각기 독자적 시장과 제품을 가지고 자기 책임 하에 경영을 하여 이익을 획득하는 이른바 독립채산제적 관리단위이다. 이는

사업부제조직

I. 사업부제조직의 의의

II. 사업부제조직의 특징

III. 사업부제의 장점

IV. 사업부제의 단점

참고문헌
사업부제조직

I. 사업부제조직의 의의

사업부제조직(divisional organization)은 연방적 분권조직의 대표적 형태로서 `단위적 분화에 의해 제품별 ․ 지역별 혹은 고객별로 나누어 사업을 독립적으로 영위하는 조직형태`이다. 오늘날 기업의 대규모화와 기술혁신으로 시장에서의 판매경쟁이 격화됨에 따라서 이에 대응하기 위해 각 사업단위별로 사업부를 편성하여 사업을 자주적으로 할 수 있도록 분권화한 것이다. [아래의 그림 참조]
`그림` 사업부제조직
II. 사업부제조직의 특징

1) 사업부제는 각기 독자적 시장과 제품을 가지고 자기 책임 하에 경영을 하여 이익을 획득하는 이른바 독립채산제적 관리단위이다. 이는