[동기부여] 동기부여의 정의, 특성, 필요성, 동기부여 이론, 동기부여 성공 사례 (노키아, 메리어트 호텔) 분석

서론
기업은 조직원들의 노력과 활동을 통해 유지되고 발전되는 조직이다. 그러므로 조직원들의 행동뿐 아니라 조직원간의 관계 등에 따라 기업의 흥망성쇠가 달려있다해도 과언이 아니다. 그러므로 이러한 구성원인 조직원들이 자신의 능력을 십분 발휘할 수 있도록 해 주는 것이 기업을 위해서도, 조직원들을 위해서도 매우 중요한 일이다. 사회의 생활수준이 향상되면서 높은 질의 생활에 만족을 얻는 시대가 도래 했고, 이는 기업역시 마찬가지이다. 따라서 조직에서는 업무에서 보람을 찾고, 일의 완성도를 높이려는 조직원을 격려해야한다. 동기부여는 이러한 개인이 일을 통해 자아실현 할 수 있는 기회를 제공하고, 구성원 개인으로 하여금 맡은바 업무를 해낼 수 있다는 자신감을 부여한다. 그럼 이제부터 동기부여에 관한 정의 및 각 이론에 대해 살펴보도록 하겠다.

본론
1. 동기부여 이론 개관
(1) 동기부여의 정의 및 특성
동기부여의 정의 : 개인의 목표지향적 행위에 영향을 미치는 심리적 과정을

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